DONNÉES FINANCIERES
Lella Argan,
toujours par souci de transparence, vous propose chaque année de vous donner
accès aux données financière importantes.
Point sur objectif 2012
La société a connu
un recul du chiffre d’affaires de l’ordre de 50% sur les deux derniers
exercices. Le résultat de l’année en cours est évalué à une perte de 9000
euros.
La baisse de
l’activité est observée sur tout le marché de l’huile d’argan, tous modes de
distribution confondues. Elle correspond pour partie à l’augmentation des
matières premières, particulièrement sensibles sur les exercices précédents.
Cependant, la baisse de rentabilité financière de notre activité, n’a pas eu
d’incidences sur la politique de rétribution au personnel local. Les parts
promises aux producteurs locaux, ainsi que les engagements en termes de
politique salariale et d’aide au développement au Maroc est demeuré intact.
Nous avons assumé la perte temporaire en trésorerie, par des investissements
plus prudents dans nos outils de production. Pour autant, la politique de
réduction de la pénibilité au travail pour les ouvriers de production n’a pas
été interrompue.
Malgré ce creux
constaté dans l’activité d’un point de vue globale, les efforts de la société
concernant la politique de redistribution de la valeur crée, la politique
salariale, la part de résultat dans le chiffre d’affaire et les investissements
dans la réduction de consommation d’énergie, démontrent le respect des
engagements de l’entreprise.
La part de masse
salariale reste à un taux stable de l’ordre de 5% du chiffre d’affaire lors des
trois derniers exercices. Par ailleurs, l’équilibre salarial entre ouvriers et
cadres reste stable avec environ 30% d’écart, ainsi que pour la force de vente.
La répartition de la valeur créée est également stable sur les trois derniers
exercices : 60% en faveur du personnel marocain et 40% pour le personnel
en Europe. Le résultat depuis la création de l’entreprise a toujours dépassé
les 40% de part dans le chiffre d’affaires, et ce, malgré les investissements
en outils de production et dans les installations d’énergie renouvelable. Nous
avons également subi l’augmentation des coûts de carburant. Cependant, le
travail d’investissement dans l’économie des consommations d’énergie globale de
l’entreprise, notamment en matière de logistique, a permis à la société
d’absorbé le pic d’augmentation temporaire.
La situation à
redresser se situe autour de la part de marché de l’entreprise sur le secteur.
Les deux derniers exercices ont connu une baisse de 3 points en volume. L’objectif
sur les exercices à venir est de rétablir cet état de fait. D’ici deux ans, la
volonté de l’entreprise est d’atteindre 10% de part de marché (8% d’ici 2 ans).
Pour ce faire, une démarche d’augmentation des ventes sera mise en place, avec
un budget communication en conséquence. Les achats aux coopératives seront
prudents mais conformes aux engagements de l’entreprise, et respectés depuis
des années. La relation de confiance avec nos partenaires est une condition
intangible à notre fonctionnement.
La Direction
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